Proje yönetimi sözlüğü - Vikipedi
İçeriğe atla
Ana menü
Gezinti
  • Anasayfa
  • Hakkımızda
  • İçindekiler
  • Rastgele madde
  • Seçkin içerik
  • Yakınımdakiler
Katılım
  • Deneme tahtası
  • Köy çeşmesi
  • Son değişiklikler
  • Dosya yükle
  • Topluluk portalı
  • Wikimedia dükkânı
  • Yardım
  • Özel sayfalar
Vikipedi Özgür Ansiklopedi
Ara
  • Bağış yapın
  • Hesap oluştur
  • Oturum aç
  • Bağış yapın
  • Hesap oluştur
  • Oturum aç

İçindekiler

  • Giriş
  • 1 A
  • 2 B
  • 3 Ç
  • 4 D
  • 5 E
  • 6 F
  • 7 G
  • 8 İ
  • 9 H
  • 10 K
  • 11 M
  • 12 O
  • 13 P
  • 14 R
  • 15 S
  • 16 T
  • 17 Ü
  • 18 Y
  • 19 Z
  • 20 Ayrıca bakınız

Proje yönetimi sözlüğü

  • English
  • Українська
  • 中文
Bağlantıları değiştir
  • Madde
  • Tartışma
  • Oku
  • Değiştir
  • Kaynağı değiştir
  • Geçmişi gör
Araçlar
Eylemler
  • Oku
  • Değiştir
  • Kaynağı değiştir
  • Geçmişi gör
Genel
  • Sayfaya bağlantılar
  • İlgili değişiklikler
  • Kalıcı bağlantı
  • Sayfa bilgisi
  • Bu sayfayı kaynak göster
  • Kısaltılmış URL'yi al
  • Karekodu indir
Yazdır/dışa aktar
  • Bir kitap oluştur
  • PDF olarak indir
  • Basılmaya uygun görünüm
Diğer projelerde
  • Vikiveri ögesi
Görünüm
Vikipedi, özgür ansiklopedi

Bu, proje yönetimi ve proje danışmalığı ile ilgili terimler sözlüğüdür.

A

[değiştir | kaynağı değiştir]
  • Altı Sigma
  • Atik yazılım geliştirme
  • Aşırı proje yönetimi

B

[değiştir | kaynağı değiştir]
  • Bağımlılık (proje yönetimi)
  • Başlangıç toplantısı
  • Birleşik süreç
  • BOSCARD
  • Bütçe

Ç

[değiştir | kaynağı değiştir]
  • Çaba seviyesi

D

[değiştir | kaynağı değiştir]
  • Değer mühendisliği
  • Dikey dilim
  • Dinamik sistem geliştirme yöntemi
  • Değişiklik yönetimi
  • Durum çalışması
  • Doğrusal olmayan yönetim
  • Doğrusal zamanlama yöntemi

E

[değiştir | kaynağı değiştir]
  • Entegre ana plan

F

[değiştir | kaynağı değiştir]
  • Fayda yönetim planı
  • Fordizm
  • Flotör (proje yönetimi)

G

[değiştir | kaynağı değiştir]
  • Gantt çizelgesi
  • Görev (proje yönetimi)
  • Görev analizi
  • Geniş bant delphi
  • Güdü
  • Grafiksel Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği

İ

[değiştir | kaynağı değiştir]
  • İnşaat
  • İletişim günlüğü
  • İş gerekçesi
  • İş modeli
  • İş analizi
  • İş operasyonları
  • İş süreci
  • İş süreçleri modelleme
  • İş kırılım yapısı
  • İş akışı
  • İş sürecinin yeniden yapılanması
  • ISO 10006

H

[değiştir | kaynağı değiştir]
  • HERMES yöntemi
  • Hamak aktivitesi
  • Hedef belirleme

K

[değiştir | kaynağı değiştir]
  • Kaynak tahsisi
  • Kontrol değiştirmesi
  • Kalite
  • Kalite, maliyet, teslimat
  • Kapsam (proje yönetimi)
  • Kapsam kayması
  • Kaynak (proje yönetimi)
  • Kaynak seviyelendirme
  • Kazanılan program
  • Kazanılan değer yönetimi
  • Kurumsal modelleme
  • Kritik yol metodu
  • Kritik zincir proje yönetimi

M

[değiştir | kaynağı değiştir]
  • Maliyet
  • Maliyet mühendisliği
  • Mega proje
  • Mil taşı (proje yönetimi)

O

[değiştir | kaynağı değiştir]
  • Odaklanmış iyileştirme
  • Olay zinciri diyagramı
  • Olay zinciri metodolojisi
  • Organizasyon geliştirme
  • Operasyon yönetimi

P

[değiştir | kaynağı değiştir]
  • Planlanan işin bütçelenmiş maliyeti
  • Planlama
  • Portföy
  • PRINCE2
  • Proje
  • Proje yönetim ofisi
  • Proje Yönetiminde Sertifikalı Ortak
  • PMP sertifikası
  • Proje Yönetimi Bilgi Tabanı
  • Proje yönetimi simülasyonu
  • Proje yönetimi yazılımı
  • Proje yönetimi üçgeni
  • Proje yöneticisi
  • Proje ağı
  • Proje planı
  • Proje planlaması
  • Proje paydaşı
  • Proje ekibi
  • Proje teslim yöntemi
  • Proje yürütücüsü
  • Proport
  • Program (proje yönetimi)
  • Proje portföy yönetimi
  • Proje risk yönetimi
  • Proje işgücü yönetimi

R

[değiştir | kaynağı değiştir]
  • Rapor
  • Risk
  • Risk yönetimi
  • Risk kaydı

S

[değiştir | kaynağı değiştir]
  • Sistem geliştirme yaşam döngüsü
  • Sistem mühendisliği
  • Sanal tasarım ve inşaat
  • Slot tabanlı zamanlama
  • Scrum
  • Süre (proje yönetimi)
  • Süreç mimarisi
  • Süreç yönetimi (proje yönetimi)
  • Süreç bazlı yönetim

T

[değiştir | kaynağı değiştir]
  • Taylorculuk
  • Teslim edilebilme
  • Tahmin (proje yönetimi)
  • Toplam planlama

Ü

[değiştir | kaynağı değiştir]
  • Ücret aşımı
  • Ülkü
  • Ürün kırılım yapısı
  • Ürün açıklaması

Y

[değiştir | kaynağı değiştir]
  • Yalın üretim
  • Yapılan işin bütçelenen maliyeti
  • Yapılandırılabilirlik
  • Yetenek Olgunluk Modeli
  • Yazılım mühendisliği
  • Yinelemeli ve artımlı geliştirme
  • Yönetici sponsoru
  • Yönetim süreci
  • Yönetim bilimi
  • Yöneylem araştırması

Z

[değiştir | kaynağı değiştir]
  • Zaman sınırı
  • Zaman çizelgesi

Ayrıca bakınız

[değiştir | kaynağı değiştir]
  • Proje yönetimi ana hatları
  • İşletme yönetimi ana hatları
  • Proje yönetimi zaman çizelgesi
  • Proje yönetiminde kullanılan istatistiksel araçlar listesi
"https://tr.wikipedia.org/w/index.php?title=Proje_yönetimi_sözlüğü&oldid=32226036" sayfasından alınmıştır
Kategoriler:
  • Proje yönetimi
  • İşle ilgili listeler
  • Vikipedi sözlükleri
  • Sayfa en son 03.51, 22 Mart 2024 tarihinde değiştirildi.
  • Metin Creative Commons Atıf-AynıLisanslaPaylaş Lisansı altındadır ve ek koşullar uygulanabilir. Bu siteyi kullanarak Kullanım Şartlarını ve Gizlilik Politikasını kabul etmiş olursunuz.
    Vikipedi® (ve Wikipedia®) kâr amacı gütmeyen kuruluş olan Wikimedia Foundation, Inc. tescilli markasıdır.
  • Gizlilik politikası
  • Vikipedi hakkında
  • Sorumluluk reddi
  • Davranış Kuralları
  • Geliştiriciler
  • İstatistikler
  • Çerez politikası
  • Mobil görünüm
  • Wikimedia Foundation
  • Powered by MediaWiki
Proje yönetimi sözlüğü
Konu ekle