Kapsam (proje yönetimi) - Vikipedi
İçeriğe atla
Ana menü
Gezinti
  • Anasayfa
  • Hakkımızda
  • İçindekiler
  • Rastgele madde
  • Seçkin içerik
  • Yakınımdakiler
Katılım
  • Deneme tahtası
  • Köy çeşmesi
  • Son değişiklikler
  • Dosya yükle
  • Topluluk portalı
  • Wikimedia dükkânı
  • Yardım
  • Özel sayfalar
Vikipedi Özgür Ansiklopedi
Ara
  • Bağış yapın
  • Hesap oluştur
  • Oturum aç
  • Bağış yapın
  • Hesap oluştur
  • Oturum aç

İçindekiler

  • Giriş
  • 1 Ayrıca bakınız
  • 2 Kaynakça
  • 3 Kaynakça

Kapsam (proje yönetimi)

  • العربية
  • Български
  • کوردی
  • Čeština
  • Deutsch
  • English
  • Español
  • Eesti
  • فارسی
  • 日本語
  • 한국어
  • Norsk bokmål
  • Polski
  • தமிழ்
  • Українська
  • 中文
Bağlantıları değiştir
  • Madde
  • Tartışma
  • Oku
  • Değiştir
  • Kaynağı değiştir
  • Geçmişi gör
Araçlar
Eylemler
  • Oku
  • Değiştir
  • Kaynağı değiştir
  • Geçmişi gör
Genel
  • Sayfaya bağlantılar
  • İlgili değişiklikler
  • Kalıcı bağlantı
  • Sayfa bilgisi
  • Bu sayfayı kaynak göster
  • Kısaltılmış URL'yi al
  • Karekodu indir
Yazdır/dışa aktar
  • Bir kitap oluştur
  • PDF olarak indir
  • Basılmaya uygun görünüm
Diğer projelerde
  • Vikiveri ögesi
Görünüm
Vikipedi, özgür ansiklopedi

Proje yönetiminde kapsam, bir ürünün tanımlanmış özelliklerini ve işlevlerini veya bir proje başlangıcında belirtilen projeyi bitirmek için gereken işlerin kapsamını ifade eder.[1] Kapsam, ürünün paydaşlarının gereksinimlerini karşılamak için ihtiyaç duyduğu özellikler de dahil olmak üzere, bir projeyi başlatmak için gerekli bilgilerin edinilmesini içerir.[2] [3] :116

Proje kapsamı gerekli işe ve ihtiyaç duyulan yöntemleri içerirken, ürün kapsamı genellikle işlevsel gereksinimlere yöneliktir. Gereksinimler tam olarak tanımlanmalı ve açıklanmalıdır. Projelerde etkili bir değişiklik kontrolü uygulanmalıdır. Yoksa kapsam veya gereksinim kayması ortaya çıkabilir.[4] [5] :434 :13

Kapsam yönetimi tanımlama sürecidir, [3] :481-483ve başarılı bir kapsam yönetimi projenin yolunda gitmesini, bütçe dahilinde kalmasını ve paydaşların beklentilerini karşılamasını sağlamaktan geçer.

Ayrıca bakınız

[değiştir | kaynağı değiştir]
  • İhtiyaç yönetimi
  • Proje yönetimi

Kaynakça

[değiştir | kaynağı değiştir]
  1. ^ "Project Management Scope". Project Management Skills. 24 Kasım 2021 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 24 Kasım 2021. 
  2. ^ Luiz Lampa, I.; de Godoi Contessoto, A.; Rici Amorim, A.; Francisco Donegá Zafalon, G.; Valêncio, C. and Souza, R. (2017). Project Scope Management: A Strategy Oriented to the Requirements Engineering. In Proceedings of the 19th International Conference on Enterprise Information Systems - Volume 2: ICEIS, 978-989-758-248-6; ISSN 2184-4992, pages 370-378. DOI:10.5220/0006318603700378
  3. ^ a b Sanghera 2019.
  4. ^ Haworth, Suzanna (14 Eylül 2021). "Project Scope Creep: What It Is And 5 Core Ways To Manage It". The Digital Project Manager (İngilizce). 24 Kasım 2021 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 24 Kasım 2021. 
  5. ^ Kerzner 2009.

Kaynakça

[değiştir | kaynağı değiştir]
  • Kerzner, Harold (2009). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. 10th. Wiley. ISBN 978-0-470-27870-3. 
  • Sanghera, Paul (2019). PMP in Depth. Third. Apress. doi:10.1007/978-1-4842-3910-0. ISBN 978-1-4842-3910-0. 
"https://tr.wikipedia.org/w/index.php?title=Kapsam_(proje_yönetimi)&oldid=33726324" sayfasından alınmıştır
Kategori:
  • Proje yönetimi
  • Sayfa en son 17.49, 29 Ağustos 2024 tarihinde değiştirildi.
  • Metin Creative Commons Atıf-AynıLisanslaPaylaş Lisansı altındadır ve ek koşullar uygulanabilir. Bu siteyi kullanarak Kullanım Şartlarını ve Gizlilik Politikasını kabul etmiş olursunuz.
    Vikipedi® (ve Wikipedia®) kâr amacı gütmeyen kuruluş olan Wikimedia Foundation, Inc. tescilli markasıdır.
  • Gizlilik politikası
  • Vikipedi hakkında
  • Sorumluluk reddi
  • Davranış Kuralları
  • Geliştiriciler
  • İstatistikler
  • Çerez politikası
  • Mobil görünüm
  • Wikimedia Foundation
  • Powered by MediaWiki
Kapsam (proje yönetimi)
Konu ekle