IBM Küresel Bütünleşmiş Kuruluş - Vikipedi
İçeriğe atla
Ana menü
Gezinti
  • Anasayfa
  • Hakkımızda
  • İçindekiler
  • Rastgele madde
  • Seçkin içerik
  • Yakınımdakiler
Katılım
  • Deneme tahtası
  • Köy çeşmesi
  • Son değişiklikler
  • Dosya yükle
  • Topluluk portalı
  • Wikimedia dükkânı
  • Yardım
  • Özel sayfalar
Vikipedi Özgür Ansiklopedi
Ara
  • Bağış yapın
  • Hesap oluştur
  • Oturum aç
  • Bağış yapın
  • Hesap oluştur
  • Oturum aç

İçindekiler

  • Giriş
  • 1 Fikir
  • 2 Eleştiriler
  • 3 Ayrıca bakınız
  • 4 Kaynaklar
  • 5 Dış bağlantılar

IBM Küresel Bütünleşmiş Kuruluş

  • English
  • 日本語
  • Português
Bağlantıları değiştir
  • Madde
  • Tartışma
  • Oku
  • Değiştir
  • Kaynağı değiştir
  • Geçmişi gör
Araçlar
Eylemler
  • Oku
  • Değiştir
  • Kaynağı değiştir
  • Geçmişi gör
Genel
  • Sayfaya bağlantılar
  • İlgili değişiklikler
  • Kalıcı bağlantı
  • Sayfa bilgisi
  • Bu sayfayı kaynak göster
  • Kısaltılmış URL'yi al
  • Karekodu indir
Yazdır/dışa aktar
  • Bir kitap oluştur
  • PDF olarak indir
  • Basılmaya uygun görünüm
Diğer projelerde
  • Vikiveri ögesi
Görünüm
Vikipedi, özgür ansiklopedi

Küresel bütünleşmiş işletme, 2006 yılında IBM Corp.'un o zamanki CEO'su olan Sam Palmisano tarafından türetilen bir terimdir ve "stratejisini, yönetimini ve operasyonlarını yeni bir hedef doğrultusunda şekillendiren bir şirketin üretim ve değer sunmasının dünya çağında entegrasyonudur."[1]

Fikir

[değiştir | kaynağı değiştir]

Palmisano, 20. yüzyılın uluslararası modelinde çoğu operasyonun kendi ülkelerinde yoğunlaştığını, yalnızca satış ve dağıtım unsurlarının yurt dışında gerçekleştiğini savunumuştur. Ona göre, şirketlerin her ülkede kendilerinin küçük versiyonlarını yarattığı 21. yüzyılın çok uluslu modeli, Dünya Savaşları sonrasında ortaya çıkan ticari engellere bir yanıttı. Palmisano'nun işvereni olan IBM için bu başarılı bir modeldi çünkü şirketin bu pazarlarda büyümesine, yerel müşteri gereksinimlerini anlamasına ve yerel yetenekleri geliştirmesine olanak sağladı. Ancak aynı zamanda her ülkenin tedarik, satın alma, finans ve insan kaynakları gibi kendi arka ofis işlevlerine sahip olması nedeniyle fazlalık veya kopyalanma da yarattı.

Palmisano, artık küresel olarak bütünleşmiş bir kuruluşun, doğru maliyet, beceri ve ortama dayalı olarak dünyanın herhangi bir yerindeki işlevleri yerleştirebileceğini savunumuştu.[2] Örneğin IBM'in artık tek bir tedarik zinciri var; ve bu yeni organizasyonel makro yapı ortaya çıktı çünkü her şey birbirine bağlı ve iş en ucuz şekilde yapıldığı yere taşınabiliyor. Bu yaklaşım, küreselleşmenin yükselişi ve sınır ötesi ticareti engelleyen birçok engelin ortadan kalkması sayesinde mümkün oldu.[3]

Palmisano, ne olduğunu veya nasıl doğrulanabileceğini açıkça belirtmeden, üç güç (ekonomi, uzmanlık ve açıklık) tarafından yönlendirilen Küresel Entegrasyon Yasasından bahsetmiştir.

Eleştiriler

[değiştir | kaynağı değiştir]

Roubini Global Economics (RGE) Monitor'den Brad Setser şunları yazdı: "Benim görüşüme göre bu, Amerika'nın küreselleşmeye karşı mevcut tepkisinde 1980'lerin sonlarında belirgin olmayan temel bir gerilim unsurunun altını çiziyor. Bugün baskılar orantısız bir şekilde emek tarafından karşılanıyor, oysa 20 yıl önce sermaye ve emek birlikte mücadele içindeydi. . . . Bugün, kurumsal kârlılık merceğinden bakıldığında ABD şirketleri, daha önce hiç olmadığı kadar gelişiyor, Amerikan işgücü ise rekabetçi baskı içinde giderek yalnızlaşıyor."

Ayrıca bakınız

[değiştir | kaynağı değiştir]
  • Küresellik
  • Küreselleşme
  • Offshore

Kaynaklar

[değiştir | kaynağı değiştir]
  1. ^ Palmisano, Sam (15 Mart 2006). "The Globally Integrated Enterprise" (PDF). IBM. 5 Ocak 2007 tarihinde kaynağından (PDF) arşivlendi. Erişim tarihi: 10 Haziran 2012. 
  2. ^ Barker, Colin (12 Haziran 2006). "IBM boss spells out a better future". 28 Ağustos 2012 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 26 Eylül 2012. 
  3. ^ "Globalisation's offspring". The Economist. 4 Nisan 2007. 8 Ekim 2012 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 26 Eylül 2012. 

Dış bağlantılar

[değiştir | kaynağı değiştir]
  • Samuel J. Palmisano . Küresel Entegre İşletme . (Dışişleri, Mayıs/Haziran 2006) [1]
  • Economist's View blogundaki makaleye yönelik eleştiriler
  • BT sektöründen Palmisano'nun teklifi hakkında yorum yapın
  • Ve yeniden
  • Cheung Kong İşletme Okulu Dekanının Onayı
  • g
  • t
  • d
IBM
Tarih
  • Geçmişi
  • Birleşme ve satın almalar
    • PC işinin Lenovo tarafından satın alınması
Ürünler
Donanım
  • Anaçatı bilgisayarlar
    • IBM Z
  • POWER mimarisi
  • Power Systems
  • Depolama
    • FlashSystem
    • DS8000
    • Q System One
  • Blue Gene
  • Cell mikroişlemciler
  • PowerPC
  • Midrange bilgisayar
  • Kişisel Bilgisayar (IBM PC)
  • Selectric
  • ThinkPad
Diğer
  • alphaWorks
  • Carbon Design System
  • Cloud
    • Cloudant
  • Cognos Analytics
  • HCL Connections
  • Criminal Reduction Utilising Statistical History
  • Fortran
  • ILOG
  • IBM Bilgi Yönetim Yazılımı
  • Lotus Software
  • Anaçatı bilgisayar işletim sistemleri
  • Mashup Center
  • Planning Analytics
  • PureQuery
  • Quantum Platform
    • Qiskit
    • OpenQASM
  • Rational Software
  • SPSS
  • Tivoli Software
    • Service Automation Manager
  • Watson
  • Watsonx
  • WebSphere
İşletme
kuruluşları
Donanım
  • Devlet İş Merkezi
  • Danışma
  • Red Hat
  • Kenexa
  • Uluslararası alt firmalar
  • Research
  • The Weather Company (Weather Underground)
Diğer
  • AdStar
  • AIM ittifakı
    • Kaleida Labs
    • Taligent
  • Ambra Computer
  • EduQuest
  • Kyndryl
  • Merative
  • Microelectronics
  • Ürün Merkezi
  • Service Bureau
Tesisler
  • Kuleler
    • 1250 René-Lévesque, Montreal, QC
    • One Atlantic Center, Atlanta, GA
  • Yazılım Laboratuvarları
    • Rome Software Lab
    • Toronto Software Lab
  • IBM Yapıları
    • 330 North Wabash, Chicago, IL
    • Honolulu
    • Seattle
  • Tesisler
    • Thomas J. Watson Araştırma Merkezi
    • Hakozaki Tesisi
    • Yamato Tesisi
  • Cambridge Bilim Merkezi
  • IBM Hursley
  • Kanada Ana Ofis Binası
  • IBM Rochester
Girişimler
  • IBM Teknoloji Akademisi
  • Deep Thunder
  • Developer
    • Develothon
  • Dost
  • The Great Mind Challenge
  • Linux Teknoloji Merkezi
  • Smarter Planet
  • IBM Sanal Evren Topluluğu
  • World Community Grid
İcatlar
  • Otomatik vezne makinesi
  • Kınevin çerçevesi
  • DRAM
  • Elektronik delgi makinesi
  • Disket
  • Sabit disk sürücüsü
  • Manyetik şeritli kart
  • İlişkisel model
  • Sabre havayolu rezervasyon sistemi
  • Taramalı tünelleme mikroskobu
  • Finansal takaslar
  • Evrensel Ürün Kodu
Terminoloji
  • Big Blue
  • Ticari İşleme İş Yükü
  • Müşteri mühendisi
  • IBM Küresel Bütünleşmiş Kuruluş
  • e-iş
  • THINK
CEO'lar
  • Thomas J. Watson (1914–1956)
  • Thomas J. Watson Jr. (1956–1971)
  • T. Vincent Learson (1971–1973)
  • Frank T. Cary (1973–1981)
  • John R. Opel (1981–1985)
  • John Fellows Akers (1985–1993)
  • Louis V. Gerstner Jr. (1993–2002)
  • Samuel J. Palmisano (2002–2011)
  • Virginia M. Rometty (2012–2020)
  • Arvind Krishna (2020-günümüz)
Yönetim kurulu
  • Thomas Buberl
  • Michael L. Eskew
  • David Farr
  • Alex Gorsky
  • Michelle J. Howard
  • Arvind Krishna
  • Andrew N. Liveris
  • Martha E. Pollack
  • Virginia M. Rometty
  • Joseph R. Swedish
  • Sidney Taurel
  • Peter R. Voser
Diğer
  • A Boy and His Atom
  • Big Blue spor takımları
    • American futbolu
    • Rugby birliği
  • Common Public License/IBM Public License
  • Deep Blue
  • Deep Thought
  • Dynamic infrastructure
  • GlobalFoundries
  • GUIDE International
  • IBM and the Holocaust
  • IBM uluslararası satranç turnuvası
  • Lucifer Şifreleme
  • Mathematica
  • IBM Plex
  • SHARE Inc.
  • ScicomP
Şablonlar
  • IBM daktiloları
  • IBM orta düzey bilgisayarlar
  • IBM kişisel bilgisayarları
  • IBM vakum tüplü bilgisayarları
  • IBM FOSS
  • IBM işletim sistemleri
  • IBM 360
  • IBM 370
"https://tr.wikipedia.org/w/index.php?title=IBM_Küresel_Bütünleşmiş_Kuruluş&oldid=30992331" sayfasından alınmıştır
Kategoriler:
  • Ticari kuruluşlar
  • Ekonomik küreselleşme
  • IBM
  • Sayfa en son 18.25, 6 Ocak 2024 tarihinde değiştirildi.
  • Metin Creative Commons Atıf-AynıLisanslaPaylaş Lisansı altındadır ve ek koşullar uygulanabilir. Bu siteyi kullanarak Kullanım Şartlarını ve Gizlilik Politikasını kabul etmiş olursunuz.
    Vikipedi® (ve Wikipedia®) kâr amacı gütmeyen kuruluş olan Wikimedia Foundation, Inc. tescilli markasıdır.
  • Gizlilik politikası
  • Vikipedi hakkında
  • Sorumluluk reddi
  • Davranış Kuralları
  • Geliştiriciler
  • İstatistikler
  • Çerez politikası
  • Mobil görünüm
  • Wikimedia Foundation
  • Powered by MediaWiki
IBM Küresel Bütünleşmiş Kuruluş
Konu ekle