İhmal önyargısı
 | Bu madde, öksüz maddedir; zira herhangi bir maddeden bu maddeye verilmiş bir bağlantı yoktur. (Mayıs 2025) |
İhmal önyargısı, insanların ihmali (eylemsizliği) eyleme tercih ettiği ve eylemin bir sonucu olarak ortaya çıkan zararı, ihmalin bir sonucu olarak ortaya çıkan zarardan daha olumsuz değerlendirme eğiliminde olduğu bir olgudur.[1][2][3] Bu, psikolojik atalet,[4] işlem maliyetlerinin algılanması ve eylemlerin ihmallerden daha nedensel olduğu algısı gibi bir dizi süreçten dolayı ortaya çıkabilir.[1]
Örnekler ve uygulamalar
[değiştir | kaynağı değiştir]Taoizm, eylemsizliği gnomik olarak teşvik edebilir: "Yol'u izlerseniz her gün daha az şey yaparsınız. Hiçbir şey yapmayana kadar daha az ve daha az şey yaparsınız. Ve hiçbir şey yapmazsanız, yapılmamış hiçbir şey kalmaz."[5]
Gerçek dünyadan başka bir örnek ise ebeveynlerin, aşının ölüme yol açma olasılığı, önlenen hastalıktan kaynaklanan ölüm olasılığından çok daha düşük olsa bile, çocuklarını ölüm olasılığı nedeniyle aşılatmamaya karar vermeleridir.[6]
Kaynakça
[değiştir | kaynağı değiştir]- ^ a b Yeung, Siu Kit; Yay, Tijen; Feldman, Gilad (9 Eylül 2021). "Action and Inaction in Moral Judgments and Decisions: Meta-Analysis of Omission Bias Omission-Commission Asymmetries". Personality and Social Psychology Bulletin. 48 (10): 1499-1515. doi:10.1177/01461672211042315. PMID 34496694.
- ^ Ritov, Ilana; Baron, Jonathan (February 1992). "Status-quo and omission biases". Journal of Risk and Uncertainty. 5 (1). doi:10.1007/BF00208786.
- ^ Baron, Jonathan; Ritov, Ilana (September 1994). "Reference Points and Omission Bias". Organizational Behavior and Human Decision Processes. 59 (3): 475-498. doi:10.1006/obhd.1994.1070
.
- ^ Gal, David (July 2006). "A Psychological Law of Inertia and the Illusion of Loss Aversion" (PDF). Judgment and Decision Making. 1: 23-32. doi:10.1017/S1930297500000322. 26 Ekim 2006 tarihinde kaynağından arşivlendi (PDF)16 Mayıs 2025.
- ^ Tao Te Ching, chapter 48.
- ^ Ritov, Ilana; Baron, Jonathan (October 1990). "Reluctance to vaccinate: Omission bias and ambiguity". Journal of Behavioral Decision Making. 3 (4): 263-277. doi:10.1002/bdm.3960030404.
